OEM umumnya relevan ketika arah, spesifikasi, benchmark, atau kebutuhan produk sudah lebih jelas. ODM lebih relevan ketika produk masih membutuhkan pengembangan lebih lanjut sebelum masuk ke tahap produksi.
Di Dian Indah Abadi, pilihan jalur dimulai dari kondisi produk Anda saat ini—bukan dari istilah yang harus Anda pahami sejak awal. Tim Dian membantu menerjemahkan kebutuhan tersebut ke jalur pengembangan dan manufaktur yang relevan.
Sudah punya brief yang cukup jelas atau masih mengembangkan konsep produk? Keduanya dapat menjadi titik awal diskusi.
OEM biasanya dimulai ketika kebutuhan produk sudah lebih terdefinisi—misalnya melalui brief, benchmark, spesifikasi, atau arah produk yang cukup jelas.
ODM lebih relevan ketika konsep produk masih membutuhkan pengembangan lebih lanjut sebelum menjadi formula, sampel, dan produk yang siap masuk ke tahap produksi.
OEM relevan ketika brand sudah memiliki gambaran produk yang lebih terstruktur dan membutuhkan partner manufaktur untuk menerjemahkan kebutuhan tersebut ke tahap pengembangan dan produksi.
Semakin jelas kebutuhan produk saat project dimulai, semakin terarah proses yang dibutuhkan. Jika masih banyak elemen yang perlu dikembangkan, peran development menjadi lebih besar.
ODM relevan ketika kebutuhan atau konsep produk sudah ada, tetapi masih memerlukan proses pengembangan untuk menerjemahkannya menjadi formula, sampel, format produk, dan arah produk yang lebih siap diproduksi.
Jika konsep, referensi, atau spesifikasi produk sudah cukup jelas, OEM dapat menjadi jalur yang lebih relevan untuk dibahas. Jika produk masih membutuhkan pengembangan formula, tekstur, format, atau sampel, ODM dapat memberi ruang development yang lebih besar.
Anda tidak harus menentukan
OEM atau ODM sendiri sejak awal.
Cukup lihat seberapa jauh kebutuhan brand
terhadap produk yang ingin dibuat sudah
terdefinisi.
Jika konsep, fungsi, target pengguna, atau karakter produk sudah cukup jelas, OEM dapat menjadi jalur yang relevan untuk dibahas.
Jika sudah ada referensi produk, benchmark, tekstur, karakter, atau spesifikasi tertentu yang ingin dikembangkan, OEM dapat menjadi titik awal diskusi.
Jika kebutuhan dan tujuan produknya sudah ada tetapi formula atau sampelnya belum terbentuk, ODM memberi ruang pengembangan yang lebih besar.
Jika beberapa elemen produk masih terbuka untuk diuji dan dikembangkan, ODM lebih relevan untuk proses development yang lebih eksploratif.
Ceritakan jenis produk yang ingin dibuat, kebutuhan brand, dan sejauh mana konsepnya sudah berkembang. Tim Dian akan membantu menjelaskan jalur yang lebih relevan untuk dibahas.
Setelah kebutuhan brand mulai terdefinisi, tim Dian menerjemahkannya ke tahapan pengembangan yang relevan—mulai dari brief atau konsep, pengembangan formula dan sampel bila diperlukan, konfirmasi produk dan kemasan, hingga produksi.
Tahapan yang dijalani dapat berbeda tergantung apakah project lebih dekat ke OEM atau ODM, jenis produk, serta kebutuhan pengembangannya.
Mulai dari apa yang ingin dibuat, untuk siapa produk ditujukan, dan arah produk yang ingin dikembangkan.
Kebutuhan tersebut diterjemahkan ke pengembangan formula, tekstur, sampel, atau penyesuaian lain sesuai project.
Elemen utama produk dan kemasan dikonfirmasi sebelum project masuk ke tahap produksi.
Setelah kebutuhan project dikonfirmasi, produk masuk ke proses manufaktur yang relevan.
Untuk melihat tahapan lebih lengkap dari awal
hingga produksi, buka panduan Cara Maklon di Dian.
Ceritakan produk kosmetik yang ingin brand Anda buat, referensi atau spesifikasi yang sudah dimiliki, serta bagian yang masih perlu dikembangkan. Tim Dian akan membantu membahas apakah kebutuhan tersebut lebih dekat ke jalur OEM atau ODM.
Untuk brand baru, existing brand, maupun bisnis yang ingin mengembangkan produk kosmetik dengan kebutuhan yang lebih spesifik.